◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法、交流您的觀點。
選擇控制關鍵點的能力是一種管理藝術,因為正確、合理的控制取決于這些關鍵點。關鍵點的選擇有一定技巧,計劃在的各項內容都可能成為關鍵控制點。管理人員可以通過回答下面的問題來確定關鍵點:
•最能體現企業或部門目標的是什么?
•最能反映出目標實現情況的是什么?
•衡量計劃與實際結果差距的是什么?
•什么能表明誰應對哪些失誤負責?
•最省錢的企業VI設計標準有哪些?
•最適合采用的信息企業VI設計標準是什么?等等。
控制企業VI設計標準關鍵點的選擇是多種多樣的,在實際的控制過程當中,計劃方案的每一個內容,每一個政策,每一個程序,以及每一個預算都可以成為衡量實際工作成績的企業VI設計標準。但在實際工作中,企業VI設計標準大致可分為以下幾類:①實物企業VI設計標準;②成本企業VI設計標準;③資本企業VI設計標準;④收益企業VI設計標準;⑤計劃企業VI設計標準;⑥無形企業VI設計標準;⑦可考核的目標企業VI設計標準。
(注明:轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.lounang.cn )