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在競(jìng)爭(zhēng)壓力下,如何讓一個(gè)酒店品牌變得更強(qiáng)大?
Post by hotelcis, 2014-2-10, Views:在競(jìng)爭(zhēng)壓力下,如何讓一個(gè)酒店品牌變得更強(qiáng)大?
技術(shù)形象可以為品牌設(shè)計(jì)形象增色,這一點(diǎn)已經(jīng)毋庸置疑了。產(chǎn)品引入高科技就仿佛為品牌鍍了金。汽車產(chǎn)品如此、生物產(chǎn)品如此、家電產(chǎn)品如此、房屋產(chǎn)品如此、信息產(chǎn)品更是如此。其實(shí),我們都知道產(chǎn)品離不開(kāi)技術(shù),但是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力是酒店無(wú)法得到能夠超出競(jìng)爭(zhēng)品牌設(shè)計(jì)的技術(shù)。強(qiáng)生公司因?yàn)檫@一原因曾經(jīng)在紙尿褲市場(chǎng)上敗給了寶潔公司的“貝貝”品牌設(shè)計(jì)。全錄公司的復(fù)印機(jī)也由于這一原因輸在了富士通和惠普的腳下。中國(guó)的樂(lè)凱膠卷比柯達(dá)和富士的差距一度越拉越大,在很大程度上也在于此。在計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上,“摩爾定律”告訴我們每18個(gè)月就有一次技術(shù)革命,顯然那些技術(shù)落伍的品牌設(shè)計(jì)不可能再與技術(shù)先進(jìn)的品牌設(shè)計(jì)同時(shí)一起擺在貨架上了。
一個(gè)品牌設(shè)計(jì)只有不斷地得到對(duì)它的投資才能變得強(qiáng)大。一個(gè)名牌也只有持續(xù)地得到對(duì)它的投資才會(huì)長(zhǎng)盛不熄。對(duì)品牌設(shè)計(jì)的投資主要用于與品牌設(shè)計(jì)有關(guān)的廣告和對(duì)品牌設(shè)計(jì)的管理。TCL公司以韓國(guó)明星金喜善為代言人推出的“中國(guó)手機(jī)新形象”廣告,2001年的品牌設(shè)計(jì)推廣費(fèi)約是7000萬(wàn)元。對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌設(shè)計(jì)產(chǎn)品,每年的品牌設(shè)計(jì)維護(hù)費(fèi)至少也要3000萬(wàn)元以上。那么,對(duì)品牌設(shè)計(jì)投資的壓力就出自于資金的匱乏,由于這一原因,許多酒店對(duì)品牌設(shè)計(jì)已經(jīng)顯得無(wú)能為力了。實(shí)際上,對(duì)品牌設(shè)計(jì)的投資壓力是大多數(shù)酒店都有體驗(yàn)的。而對(duì)品牌設(shè)計(jì)投資壓力的緩解就在于把對(duì)它的投資納入到戰(zhàn)略的良性軌道上來(lái)。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.lounang.cn )說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
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