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如何主導市場獲利品牌營銷戰略？

       比較合宜的品牌營銷戰略是必須將保護主導地位和發展市場結合起來。主導者對現存市場創造性的界定有利于建立新的市場。主導者可以從界定或重新界定相關的市場開始，這樣保護、擴張和擴展的選擇就會得到認可。主導者企業有這樣的資源和能力重新界定市場和保持其主導地位。

       市場主導者是通過一個產品市場獲得這樣的地位，并將其主導地位擴張至其他相關產品市場的。市場界定的方式決定了市場擴張的品牌營銷戰略。市場界定的范圍是市場替代產品的情況。這些分析可以同企業目前的主要能力作比較，應在更加廣闊的范圍內看待有機會的市場范圍。如一個寵物食品的主導者可以在更大的范圍內考慮沖去的健康、衛生和營養。在一個更加廣泛的范圍內不時地重新界定這個行業。擴張的機會在于把行業的范圍擴展至極限。擴張和發展與品牌營銷戰略內容一致的市場要求主導者不斷地對市場重新界定，如惠普公司的研究與開發技術與打印機、打印軟件及錄像編輯功能等相關，它可以通過把高質量的照相處理技術通過用電腦編輯、處理和打印從而可以重新界定相片處理市場。