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決定酒店競爭強度的結構性因素是什么？

一個品牌酒店行業(yè)的眾多經(jīng)濟技術特征對于每種競爭作用力的強弱都是至關重要的。這些內(nèi)容將逐一討論。

         加入一個品牌酒店行業(yè)的新入市者會引進新的業(yè)務能力，帶有獲取品牌酒店營銷市場份額的欲望，同時也常常帶來客觀的資源。結果價格可能被壓低或導致現(xiàn)有企業(yè)的成本上升，利潤率下降。有一些企業(yè)從其它品牌酒店營銷市場通過兼并并擴張進入某品牌酒店行業(yè)，他們通常用自己的資源對該品牌酒店行業(yè)造成沖擊，正如菲利浦·莫利斯對米勒啤酒所作的那樣。因而這種旨在建立品牌酒店營銷市場地位而進入一個品牌酒店行業(yè)的兼并或許應當作為新的進入考慮，盡管并沒有創(chuàng)立全新的經(jīng)營實體。

   對于一個品牌酒店行業(yè)來講，進入威脅的大小取決于當前的進入壁壘和進入者可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊。如果壁壘高筑，新進入者認為嚴陣以待的現(xiàn)存企業(yè)會堅決的報復，那么，這種進入威脅就會較小。

        潛在的入市者在入市前，一般都要預測品牌酒店行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)對其入市要做出何種反應。如果認為反應不大，就會促使其入市。如果認為反應將會強烈，潛在入市者將會推遲入市或根本不入市。潛在入市者一般都會從以下幾方面來判斷現(xiàn)有企業(yè)的反應；

  （1）現(xiàn)有企業(yè)是否曾對入市做出過強烈反應；

  （2）現(xiàn)有企業(yè)是否擁有做出強烈反應的資金實力；

  （3）現(xiàn)有企業(yè)對原料來源和目標顧客是否擁有較大的控制力；

  （4）現(xiàn)有企業(yè)是否擁有降價的實力；

  （5）品牌酒店營銷市場是否能夠吸收入市者的產(chǎn)品，而不對現(xiàn)有企業(yè)造成較大的威脅；

  （6）現(xiàn)有企業(yè)退出成本是否昂貴。有時現(xiàn)有企業(yè)由于巨額的投資，以及與供應商、客戶和員工的合同協(xié)議，迫使其寧愿面對入市者的激烈競爭而不退出。