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 做一個測試 如果可口可樂比百事可樂賣得多,而結(jié)果顯示百事可樂的口味更好,那么這個測試肯定有問題。質(zhì)量取勝的觀點擁有千千萬萬的信徒。這種觀點認為,打造個更好的品牌LOGO設(shè)計就是生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品。

 

在理論層面上,這種觀點是直觀的、正確的,但在現(xiàn)實中并不總是如此。將品牌的創(chuàng)建依托于質(zhì)量就好比把你的房子蓋在沙灘上。你可以把質(zhì)量帶進你的產(chǎn)品,但卻無法把成功帶進市場。我們經(jīng)過多年的觀察得出這種結(jié)論。在市場中取得成功和在產(chǎn)品的比較測試中勝出幾乎是沒有什么聯(lián)系的--無論是在口味測試、精確性測試、可靠性測試、耐久力測試,還是任何其他獨立的、客觀的第三方測試—都是如此。

 

看看《消費者報告》( Consumer Reports),再把這些接受測試的品牌設(shè)計的銷售排名與雜志上的質(zhì)量排名測試對比一下,你會發(fā)現(xiàn)它們之間沒什么聯(lián)系。事實上,該雜志的成功在于它能夠發(fā)現(xiàn)那些不知名但產(chǎn)品質(zhì)量勝過領(lǐng)先者的品牌。

 

如果你想建立一個強大的品牌LOGO設(shè)計,你必須在顧客心智中建立一個強大的質(zhì)量認知。

 

在心智中建立質(zhì)量認知的最好辦法是遵循品牌定律。根據(jù)收縮定律,當(dāng)你縮小了目標(biāo)時發(fā)生了什么?你成了專家而不是通才。而且,與通才相比,專家通常被認為懂得更多。換句話說,專家具有“更高的質(zhì)量”。

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