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如何才能達(dá)到最佳的品牌形象效果?
我們討論過的那樣,充足的范圍包括從危機(jī)管理到改革品牌形象等方面。在危機(jī)階段的重組中,債權(quán)人保有的權(quán)利是不成比例的;在變革重組中,這種權(quán)利由債權(quán)人和管理層共享。如果一方總是極力欺凌另一方,高效的工作關(guān)系帶來的機(jī)會(huì)就會(huì)減少。不管誰占了上風(fēng),太陽總是能比風(fēng)更快地讓人脫掉外套。
第二個(gè)經(jīng)常使用的重組方式就是認(rèn)股權(quán)證,新的投資者經(jīng)常會(huì)被這種特殊的認(rèn)股權(quán)證所吸引,而且認(rèn)股權(quán)證的形式是多樣的。一種是讓所有者以低于市場價(jià)格的水平購買股票;另一種是使用所有者有機(jī)會(huì)在今后以某一固定價(jià)格購買更多股票;提供優(yōu)先股是重組計(jì)劃的另一種實(shí)現(xiàn)方式,現(xiàn)在支付現(xiàn)金股息,以后能夠轉(zhuǎn)變成普通股。除此之外,還有一種優(yōu)先股,事實(shí)上,它是另一種權(quán)益,每股的表決權(quán)數(shù)量超過了普通股。這種多表決權(quán)的優(yōu)先股具有保證債權(quán)人能夠通過轉(zhuǎn)換相對較少的債務(wù)來控制公司的特征。

重組的第三種方式是把債務(wù)的償還或利息支付與特定的財(cái)務(wù)事項(xiàng)聯(lián)系起來。比如說某一特定資產(chǎn)的出售或一個(gè)具有正現(xiàn)金流的季度。所謂條件性重組,如最大能力償還協(xié)議能在一定程度上緩解每日為償還所承受的巨大壓力,或者提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。對于債權(quán)人來說,條件性重組代表了一種承諾,當(dāng)公司的資產(chǎn)負(fù)債狀況改善時(shí),他們會(huì)從中受益。各方會(huì)在談判中協(xié)商這種“事項(xiàng)”,一旦“事項(xiàng)”出現(xiàn)就立即執(zhí)行償還。如果涉入各方到意識(shí)到他們已無法從石頭中擠出水,則此時(shí)的協(xié)調(diào)將達(dá)到最佳的品牌形象效果。在企業(yè)為償還債務(wù)而搞得筋疲力盡之前,債務(wù)人必須給企業(yè)充足的時(shí)間去恢復(fù)品牌形象。當(dāng)然,企業(yè)也必須認(rèn)識(shí)到債權(quán)人并不是慈善機(jī)構(gòu)。
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