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什么是LOGO設計的回授行動？

Post by hotelcis, 2013-4-22, Views:

一個LOGO設計的實行完成后，檢討所得的各項應改善之點，不僅可視為下次的酒店LOGO設計參考；也是設計者最珍貴的研究資料。前幾節(jié)所述的，如：

⑴設計者與實行者間溝通不足，因而產生誤差。

⑵實行者對LOGO設計意義的曲解或誤解。

⑶技術上未能突破的瓶頸。

⑷團體的合作程度。

⑸處世的態(tài)度與團體的敬業(yè)精神。

上述問題的反省，都有待設計者著手解決與進一步地檢討。

在進行問題點的分析、探究時，若由設計者一人負責，難免有所疏漏，且有流于主觀之嫌，因此，最好由設計團體開會討論，多方搜集資料，予以分析查驗。此時常會發(fā)現，除了無法預測或不可對抗的因素（如地震等天災人禍）之外，其癥結多集中于LOGO設計的水準不夠，或進行結果預測時草率馬虎。

當針對施行結果分析、反省與檢討時，最忌有先入為主的觀念，或心存“想當然爾”的意念。若酒店的LOGO設計，這時LOGO設計公司的人員如果立刻訂下“一定是講師不熱心執(zhí)教所致”的結論，則陷入了個人成見的窠臼之中。如此一來，當其進行結果的分析或資料的搜集時，必是圍著自定的圈子打轉，陷入畫地自限的謬誤而不自知。

事實上，導致設計效果不彰的原因很多，可能是課程編排不當，也可能是設計地點不佳而影響學習情緒，或者是時間過于緊湊，學員無法逐一吸收等，不可妄下斷言。

最好的方法是，由結果回溯推論，盡可能多搜集酒店的相關資料，以查明真相?？膳c聽酒店當事人的感想，或者酒店其他管理層的人員講，LOGO設計的相比較，務必要探求癥結之所在，進行反省、汲取教訓。

常有人在設計終結后，分發(fā)找出一些細節(jié)問題給設計公司負責人或參與LOGO設計者，以進行調查結果。在此，不完全否定問查的可行性。但是事實上，僅僅通過書面的調查或繳交的方案，很難判斷或掌握實情。

何以結果的檢討與程式的分析如此重要？可由其間獲得具體的啟示、設計改善的方法是其一。最重要的是，可將之視為新生LOGO設計的借鑒，提醒設計者不要重蹈覆轍。這種使設計或構想反映于新生LOGO設計的作用，稱之為“回授行動”，愈是優(yōu)異的LOGO設計，勢必愈優(yōu)于此回授能力。

設計者一旦立下LOGO設計，即脫離其中，完全不顧其實行之困難與結果，則絕非優(yōu)秀的設計者應有的態(tài)度。

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.lounang.cn ）

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Tags: 酒店LOGO設計 logo設計

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