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當(dāng)有酒店VI設(shè)計(jì)方案可行，而設(shè)計(jì)者希望建立一種客觀的選擇標(biāo)準(zhǔn)，以取代個(gè)人的喜好和主觀的信心時(shí)，建議其采取下述的方法。

選擇的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是，費(fèi)用低且效果顯著的酒店VI形象策劃優(yōu)先，亦即是費(fèi)用與效果之比較低的策劃。其比值是根據(jù)為實(shí)現(xiàn)策劃所投入的總費(fèi)用，與策劃實(shí)現(xiàn)后所得之總效果之比而來(lái)，簡(jiǎn)言之，即是策劃的效率。有多件VI設(shè)計(jì)方案時(shí)，每個(gè)策劃都必須通過(guò)某方法，而達(dá)到固定的策劃目標(biāo)，并予以計(jì)劃化，以便實(shí)現(xiàn)特定的策劃主題。這時(shí)，無(wú)論選擇何種VI設(shè)計(jì)方案，都可期待策劃目標(biāo)之達(dá)成。

如此一來(lái)，設(shè)計(jì)者卻可于其間選擇效率較高者優(yōu)先實(shí)施，此系合乎邏輯的方法。在進(jìn)行選擇作業(yè)時(shí)，可先預(yù)測(cè)其施行結(jié)果，同時(shí)檢討每個(gè)VI設(shè)計(jì)方案，在實(shí)施過(guò)程中，以進(jìn)展的程度推算出效果與費(fèi)用之比。如預(yù)測(cè)結(jié)果顯示僅能達(dá)到策劃目標(biāo)的水準(zhǔn)以下，當(dāng)然只好將之淘汰，不列入考慮范圍。而在合格的VI設(shè)計(jì)方案中，如能用較少的費(fèi)用（預(yù)算），而達(dá)到比預(yù)期效果高之目標(biāo)，便是最有效率的VI設(shè)計(jì)方案。

有時(shí)策劃之“費(fèi)用”并不完全以金錢估計(jì)，而以“所投入的總資源”計(jì)算，應(yīng)以此為選擇標(biāo)準(zhǔn)。所謂投入的總資源，系指策劃的實(shí)施到實(shí)現(xiàn)之間，所需的人力、物力與財(cái)力的總量。

第二個(gè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)，是由VI設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)的難易度來(lái)判斷，在數(shù)件已做成的VI設(shè)計(jì)方案中，選擇一件不需大費(fèi)周折即可實(shí)現(xiàn)目的的，優(yōu)先提出。

VI設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)的難易程度，因所需的人員、場(chǎng)所、工具、知識(shí)、期限等不同而不同。如系需要高度的知識(shí)與熟練的技巧方可完成的，但是難度高的策劃。此外，尚需多方面張羅與安排的，亦屬于難度高的策劃。但通常難度愈高的策劃，其實(shí)現(xiàn)后的效果也愈大，以電影為例，如所預(yù)測(cè)的票房記錄很高，或?qū)ζ渌囆g(shù)上的價(jià)值有高評(píng)價(jià)時(shí)，則縱使其實(shí)施時(shí)的作業(yè)較繁，也未嘗不可向其挑戰(zhàn)。但是縱觀目前企業(yè)界之實(shí)況，多數(shù)業(yè)者只要求所擬定的策劃能針對(duì)策劃主題，達(dá)成某種程序以上的效果即已滿足。

他們認(rèn)為，與其戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，選擇難以實(shí)現(xiàn)的vi設(shè)計(jì)方案，倒不如選擇一件較易施行的還比較妥當(dāng)。但是當(dāng)VI設(shè)計(jì)視覺(jué)效果相伯仲時(shí)，愈易實(shí)施的VI才是愈優(yōu)秀的。

某些設(shè)計(jì)者，經(jīng)常喜歡選擇內(nèi)容特殊，自以為創(chuàng)新出眾的主題文化酒店VI設(shè)計(jì)方案，這種情形，如針對(duì)設(shè)計(jì)者個(gè)人來(lái)說(shuō)，原本無(wú)可厚非。但是有些策劃，關(guān)系著整個(gè)企業(yè)組織的發(fā)展與獲利，則此做法未免不合實(shí)際。在企業(yè)組織的立場(chǎng)而言，凡是易于實(shí)現(xiàn)的，都是卓越的VI設(shè)計(jì)方案。