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酒店市場的競爭性品牌戰略有哪些？其一

        我國技術市場雖然起步較晚，但是發展較快。在社會主義史學經濟的進程中，科技開發酒店也將日益成為獨立的經濟實體。在這個機制的轉軌時期，機會與挑戰并存，科技開發酒店何去何從，關鍵要看酒店能否樹立正確的營銷觀念，采取適宜的市場營銷戰略。下面就產品、價格、渠道、促銷四個方面進行闡述。

（一）產品品牌策劃

        產品品牌策劃是技術研究開發機構營銷決策的首要問題。技術研究開發機構首先要對技術市場營銷環境進行全面分析，根據市場需求來選擇符合自身技術研究開發能力的開發項目，只有這樣，才能生產出適銷對路、質優價廉的技術商品。每個新技術酒店都應制定自己的戰略發展目標和研究開發規劃，集中一切資源力量，滿足市場的需要。可供選擇的產品開發品牌策劃有以下幾種：

 1.主動進攻品牌策劃

   主動進攻品牌策劃即研究開發酒店投入較多的人力和財力，在某個技術領域內對高新技術進行系統而深入的開發和研究，不斷創造新技術和新發明，以保持自己在此領域內的領先地位。顯然，采用這種品牌策劃，需要具備較強的技術研究開發實力，有較強的經濟實力和較高的科研水平。我國的一些大研究院、所，如中國科學院、各部委研究院及重點院校等，它們的條件較為優越，可考慮在某些科技領域采取主動進攻品牌策劃不過，采用這種品牌策劃投資較大，存在風險較大。所以，在選擇開發某項目時一定要全面做好市場調研，盡量減少風險。一旦項目選好，研究成果開發出來后就會獲得較大的經濟效益。

 2.跟蹤追擊品牌策劃

追蹤追擊品牌策劃是指在某種高新專利技術問世后，立即對專利情報或產品進行剖析，掌握關鍵技術，再獨立研究開發，搞出類似的成果來。采用這種品牌策劃的酒店應有較強的情報追蹤能力，吸收、剖析及研究開發能力和較高的經營管理水平。