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商場(chǎng)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)應(yīng)該如何展開廣告和營(yíng)銷攻勢(shì)呢?
Post by hotelcis, 2020-10-7, Views:不到一年的時(shí)間,滅頂之災(zāi)降臨了。“RCA遭受了2.5億美元的災(zāi)難性虧損”,《商業(yè)周刊》1971年9月25日刊登的一篇報(bào)道標(biāo)題如是說。
那是很大一筆錢。有人設(shè)想,如果把那么多錢全部換成百元大鈔,擺放在洛克菲勒中心的一旁,摞起來的高度能超過薩爾諾夫在RCA大廈53樓辦公室的窗口。
對(duì)電腦制造商來說,那是一段難的歲月，1970年5月,在電腦業(yè)務(wù)多年虧損之后,通用電氣終于選擇放棄,把爛攤子賣給了霍尼韋爾公司。
看到兩家主要的電腦制造商相繼無功而返我們?nèi)滩蛔∫f“我們?cè)缇透嬖V過你”。后來在1971年,我們又寫了“商場(chǎng)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)定位:通用電氣和RCA為何不聽忠告”(該文章發(fā)表在《工業(yè)營(yíng)銷》1971年11月刊上)
那么,面對(duì)IBM這樣的對(duì)手,商場(chǎng)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)應(yīng)該如何展開廣告和營(yíng)銷攻勢(shì)呢?以上提及的那兩篇關(guān)于定位的文章提供了一些建議。
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