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酒店標(biāo)識(shí)通常的衡量標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪些？
Post by hotelcis, 2013-11-27, Views:酒店標(biāo)識(shí)通常的衡量標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪些？
衡量一個(gè)酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)體系的好壞與所采用的研發(fā)模式和所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是密切相關(guān)的，無(wú)論采用哪種研發(fā)生產(chǎn)模式，通常的衡量標(biāo)準(zhǔn)主要包括上市時(shí)間T(Time to market)、質(zhì)量Q（Quality）、成本C（Cost）和服務(wù)S（Service）等。具體來(lái)說(shuō)，其目標(biāo)可以分解為：
提高研發(fā)效率：新酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)效率是一個(gè)綜合性的指標(biāo)，其高低取決于研發(fā)管理水平和能力、研發(fā)人員潛能的發(fā)揮水平、研發(fā)人員的工作積極性、企業(yè)研發(fā)的積累（包括知識(shí)、資源、經(jīng)驗(yàn)等）、研發(fā)支撐平臺(tái)和工具及其應(yīng)用水平等。理順組織和管理、加強(qiáng)研發(fā)人員的激勵(lì)、使用先進(jìn)的研發(fā)工具和研發(fā)平臺(tái)是提高企業(yè)研發(fā)效率的保證，缺少哪一項(xiàng)都不會(huì)有高的效率，比如讓研發(fā)人員加倍努力工作只能暫時(shí)提高生產(chǎn)率，但卻會(huì)降低整體工作效率，提高酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)率實(shí)際上來(lái)自于縮短周期、減少研發(fā)浪費(fèi)、更好地利用資源、吸引最佳人才。
縮短酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)周期至少有兩方面的意義：
酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品按期上市是企業(yè)主要酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品戰(zhàn)略的目標(biāo)之一，在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)的時(shí)間越來(lái)越短，基本是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的局面，縮短酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)周期和上市時(shí)間是提高酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品盈利性的主要方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品的生命周期按5年時(shí)間計(jì)算，若上市時(shí)間推遲6個(gè)月，則利潤(rùn)率下降3.5%；而若酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品總成本提高5%，則利潤(rùn)率下降25%。
酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)的成本投入主要取決于酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間。
改善新酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)管理和流程能顯著縮短酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間、降低研發(fā)成本。比如，某個(gè)新酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃用20人3年時(shí)間完成，如果項(xiàng)目能在一半色時(shí)間內(nèi)完成，那么研發(fā)人數(shù)會(huì)增多但并不需要增加一倍，但由于其他一些成本如固定設(shè)備費(fèi)、工具、涉外費(fèi)用等不會(huì)隨周期的縮短而減少。，使得成本的降低與周期的縮短并不完全成正比。據(jù)統(tǒng)計(jì)，酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)周期縮短50%，將直接導(dǎo)致研發(fā)成本降低30%～50%。若考慮節(jié)省的時(shí)間，資源可投入到新的項(xiàng)目中而研發(fā)出新的酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品，酒店的直接受益將更大。
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