第三和最后的模式是迎賓館VI設(shè)計品牌的價值鏈模型，描述了如何追查價值創(chuàng)造過程，以便更好地理解營銷成本和投資的財務(wù)影響。
在其核心這個模型假定一個迎賓館VI設(shè)計品牌的價值與客戶所在。 在此基礎(chǔ)上，開始創(chuàng)造品牌價值，行銷公司投資實際或潛在客戶。 這反過來又影響到營銷活動方面的品牌，當(dāng)這種心態(tài)乘以跨越組客戶在其業(yè)績計算，對品牌的某些成果這一結(jié)果客戶的心態(tài)。 以這種方式-在營銷方面的投資進(jìn)行評估。
當(dāng)然這種模式還假定之間掛有每個階段的因素，一個數(shù)字。 這些鏈接確定在何種程度上的價值在前一階段創(chuàng)建的轉(zhuǎn)讓（或乘以）到下一階段。
當(dāng)這三種模式，它們將提供重要的微觀和宏觀這是迎賓館VI設(shè)計品牌建設(shè)需要的觀點(diǎn)。 這使得營銷創(chuàng)造品牌戰(zhàn)略，是利潤最大化和長期的品牌資產(chǎn)，同時還能夠追蹤其進(jìn)展，因為他們執(zhí)行這些戰(zhàn)略。-vi設(shè)計公司 / 。
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