情景/未來的青島酒店VI設(shè)計(jì)品牌規(guī)劃是探索未來，并在這樣做時，獲得深入了解正在發(fā)生的事情今天，和未來可能發(fā)生的事情。
關(guān)鍵步驟在發(fā)展過程中的情況是：
1. 界定范圍 ：必須有一個清楚的了解車隊(duì)內(nèi)部的這項(xiàng)工作的范圍，否則有可能成為球隊(duì)癱瘓與混亂。 情況發(fā)展進(jìn)程實(shí)際上是相當(dāng)緊張的人誰不喜歡含糊/幻想
2. 現(xiàn)狀分析 ：什么是關(guān)鍵里程碑今天的局面？ 集思廣益，使用后它?筆記。
3. 過去分析 ：根據(jù)您是否將期待2月5日/ 10 / 20年了，發(fā)生了什么2 / 5 / 10 / 20年前？ 這使得未來預(yù)期到的觀點(diǎn)。 我們傾向于認(rèn)為，未來將在我們的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它通常沒有。
4. 未來的分析 ：什么是可能發(fā)生在2月5日/ 10 / 20年的時間？
5. 影響 ：這些東西，很可能會發(fā)生在2月5日/ 10 / 20年的時間，怎么可能是他們發(fā)生，以及如何將大的影響時，他們怎么辦？
6. 司機(jī) ：什么是共同的趨勢被認(rèn)為是推動未來的發(fā)展？
7. 迷你情景 ：每個小組成員應(yīng)寫短新聞為主的兩個司機(jī)相互作用。 有哪些關(guān)鍵的主題，出現(xiàn)？
8. 與眾不同 ：今后可以“跳”不同的方式，或建立不同部門/部門。 哪些因素將決定不同的可能的結(jié)果？
9. 主要情況 ：界定和闡述三個潛在的情景。 每個情景應(yīng)該大大不同于其他。 您可能會認(rèn)為，所有三種情況也同樣可能發(fā)生，在這種情況下你是界定/擬訂三個不同的階層/部門。
10. 活動情況 ：探討三個主要場景在其主要特點(diǎn)，以及他們是如何有可能發(fā)展在短期/中期/長期的。
這項(xiàng)工作的可信性測試每個情景。 當(dāng)您認(rèn)為您是一個可信的情況下發(fā)展，探討兩岸影響的特點(diǎn)，這將既闡明情況下，和“防彈衣”您的預(yù)測。
最后步驟的情況下青島酒店VI設(shè)計(jì)品牌規(guī)劃過程分為“長遠(yuǎn)青島酒店VI設(shè)計(jì)品牌規(guī)劃” ，這是包括我們的快速或長期的青島酒店VI設(shè)計(jì)品牌規(guī)劃工具-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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