白山酒店VI設計廣告規(guī)劃是廣告管理工作中的主體部分，對廣告工作的設計、計劃、控制方法的安排、費用的安排等等一系列重要決策，主要在白山酒店VI設計廣告規(guī)劃部分做出。如果廣告主企業(yè)中沒有專門的廣告管理部門，廣告業(yè)務委托給代理性廣告公司操辦的話，其它具體的廣告管理工作可能也要交由廣告公司去代理，只有白山酒店VI設計廣告規(guī)劃部分卻必須由本企業(yè)高層管理人員親自掌握，以保證所進行的廣告運動是為廣告主企業(yè)的利益服務的。由此可見白山酒店VI設計廣告規(guī)劃工作的重要性。
白山酒店VI設計廣告規(guī)劃是在企業(yè)整體營銷計劃指導下做出的，一般說來要做四項工作：狀況分析、確立廣告目標、確定廣告戰(zhàn)略、確定廣告預算。而這四項工作，正是廣告管理的全部核心環(huán)節(jié)，這些工作完成后，不論是廣告主企業(yè)中的廣告部門，還是委托的廣告公司，都可以按照這些工作中做出的決策去執(zhí)行。
狀況分析要進行的是市場分析、產(chǎn)品分析和消費者分析，目的在于充分了解企業(yè)所處的營銷環(huán)境如何，廣告宣傳必須在怎樣的前提下開始。所以狀況分析是白山酒店VI設計廣告規(guī)劃工作的基礎。
確立廣告目標無疑是廣告管理工作中居于首位的任務，廣告主通過確立廣告目標，對廣告運動提出具體要求，以此來保證由廣告主出資支持的廣告運動，能夠配合廣告主企業(yè)的整體營銷活動，為真正的廣告主企業(yè)的利益服務。
確定廣告戰(zhàn)略和確定廣告預算，是具體落實廣告目標的兩個必經(jīng)之徑。廣告目標指出廣告要干什么，廣告戰(zhàn)略指出廣告應該怎么干，廣告預算指出廣告要在多大規(guī)模上干、什么時候干。三項加在一起，對整個廣告運動的要求就非常清楚了。-vi設計公司 / 。
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