在這種情況下，我們實際上已經上升了很多第三組-酒店形象畫冊品牌營銷和通信顧問-誰似乎特別喜歡我們的工具（和可能提出一些很好的金錢開槽他們到自己的工具包） 。 這是現實生活中的事情-沒有戰略，充分預計它。
一旦該小組是在船上，和目標受眾，并主張成立，這是到細節-首先圍繞酒店形象畫冊品牌必需品（名稱，徽標，商業外觀等） ，其次在執行命題每日根據一項行動計劃。
存在爭議的名字和身份的內容。 有些人認為，他們必須提出具體;其他同我們一樣，說他們可以設立提前不相干的命題。
因此，簡言之，該進程為發展一個酒店形象畫冊品牌的啟動是經典中的應用酒店形象畫冊品牌管理進程。 如果您認為的名稱和視覺形象的酒店形象畫冊品牌無關的主張，那么你可以同意這些在一開始，并保存自己一些時間。 這也將讓你的團隊名稱更早確定本身。
如果事情變得更加復雜性時，你是一個組織已經建立了許多不同的酒店形象畫冊品牌，而你開發了一系列全新的產品或服務。 如果您拉伸現有酒店形象畫冊品牌或建立一個新的-以成倍增加的復雜性和成本的酒店形象畫冊品牌管理流程？ 它仍然是同樣的過程，可能同樣的步驟，但有更多的選擇。-vi設計公司 / 。
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