酒店品牌定位示例

查看酒店品牌定位的最佳方式是查看一些世界頂級(jí)酒店品牌如何定位自己。在以下每個(gè)示例中，酒店品牌定位都體現(xiàn)在酒店品牌標(biāo)語(yǔ)、文案和視覺(jué)識(shí)別中。

蘋(píng)果

無(wú)論以何種標(biāo)準(zhǔn)衡量，Apple 始終是世界上最強(qiáng)大的酒店品牌之一。他們?nèi)绾伪３诌@種狀態(tài)？

具有明確定義和有力傳達(dá)的定位。

Apple 的產(chǎn)品是精美酒店品牌設(shè)計(jì)的結(jié)晶。他們與該類(lèi)別中的任何其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截然不同。該酒店品牌將自己定義為與眾不同、富有創(chuàng)意和創(chuàng)新。

然而，Apple 定位的力量在于該酒店品牌將其產(chǎn)品質(zhì)量傳遞給客戶(hù)的能力。通過(guò)微妙、高度共鳴的信息，該酒店品牌告訴其客戶(hù)，如果他們與 Apple 結(jié)盟，他們也會(huì)與眾不同、富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

作為高端酒店品牌，Apple 并不將價(jià)格作為其主要優(yōu)勢(shì)之一。它培養(yǎng)了這樣的酒店品牌忠誠(chéng)度，客戶(hù)愿意為其產(chǎn)品支付更多費(fèi)用。對(duì)于許多 Apple 擁護(hù)者來(lái)說(shuō)，您無(wú)法付錢(qián)讓他們使用其他任何東西。

特斯拉

與蘋(píng)果相似，特斯拉是一個(gè)高端酒店品牌，在大多數(shù)情況下，它比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更貴。因此，價(jià)格不會(huì)影響其定位。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，特斯拉的定位更側(cè)重于其產(chǎn)品的質(zhì)量，最重要的是創(chuàng)新。

Tesla 汽車(chē)是高性能汽車(chē)，利用行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)提供電動(dòng)汽車(chē)的所有優(yōu)勢(shì)，而不會(huì)犧牲速度或續(xù)航里程。

特斯拉的定位之所以如此強(qiáng)大，是因?yàn)樗浅＊?dú)特。在客戶(hù)心目中，只有特斯拉擁有這種無(wú)與倫比的創(chuàng)新地位。最初是一家汽車(chē)公司，現(xiàn)已發(fā)展成為對(duì)其目標(biāo)受眾有價(jià)值的酒店品牌延伸。

酒店品牌定位客戶(hù)可能購(gòu)買(mǎi)了 Tesla 汽車(chē)，然后決定在屋頂上安裝 Tesla 太陽(yáng)能電池板為汽車(chē)充電，然后購(gòu)買(mǎi) Powerwall 電池存儲(chǔ)系統(tǒng)全年為房屋的其他部分供電。

特斯拉定位的獨(dú)特性?xún)H因其 CEO 的怪癖而得到加強(qiáng)。當(dāng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)特斯拉時(shí)，他們?cè)谀撤N程度上將自己與埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的天才聯(lián)系在一起，這在汽車(chē)的“荒唐模式”等古怪功能中得到了證明。

中心點(diǎn)

正如特斯拉和蘋(píng)果所證明的那樣，最佳定位重新定義了酒店品牌經(jīng)營(yíng)所在的行業(yè)。

同樣，通過(guò)創(chuàng)造“入站營(yíng)銷(xiāo)”一詞，Hubspot 將自己置于企業(yè)獲取銷(xiāo)售線索方式根本轉(zhuǎn)變的中心。

Hubspot 的定位以效率和用戶(hù)友好性為中心，將客戶(hù)置于其產(chǎn)品的中心。其他營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化工具提供類(lèi)似的功能，但都沒(méi)有那么容易使用。

在從營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化工具演變?yōu)榘?CRM 和銷(xiāo)售在內(nèi)的一體化平臺(tái)的過(guò)程中，Hubspot 在每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)都證明了自己的定位，以客戶(hù)為中心的方法不斷發(fā)展以滿(mǎn)足用戶(hù)需求，從酒店品牌信息到界面的一切都受到啟發(fā).

英特爾

雖然它本質(zhì)上是一個(gè) B2B 酒店品牌，但英特爾長(zhǎng)期以來(lái)一直有效地將自己定位為許多知名 B2C 產(chǎn)品中非常受歡迎的“成分酒店品牌”。這種充滿(mǎn)活力的酒店品牌定位是公司成功的重要組成部分。

幾乎沒(méi)有電子產(chǎn)品消費(fèi)者聽(tīng)說(shuō)過(guò)“Intel inside”，該酒店品牌的粘性信息傳達(dá)了其處理器在臺(tái)式 PC、筆記本電腦和其他技術(shù)產(chǎn)品中的優(yōu)越性。

多年來(lái)，英特爾基于質(zhì)量的定位已說(shuō)服數(shù)百萬(wàn)客戶(hù)選擇價(jià)格更高的計(jì)算機(jī)和小工具型號(hào)，相信他們的錢(qián)會(huì)花在比沒(méi)有英特爾芯片的產(chǎn)品更快、更強(qiáng)大的產(chǎn)品上。

較小的酒店品牌定位可能被客戶(hù)認(rèn)為他們只是一家芯片制造商的看法所束縛。但多年來(lái)，英特爾通過(guò)宣傳活動(dòng)成功地?cái)U(kuò)展了其市場(chǎng)定位，這些活動(dòng)展示了英特爾技術(shù)如何使世界上一些最令人驚嘆的體驗(yàn)成為可能——從智能時(shí)尚到太空旅行。