一、瀘州市酒店文化導入時機策劃
在瀘州市酒店文化策劃的戰略中，文化形態的導入時機選擇合適與否，直接決定瀘州市酒店文化在瀘州市酒店活動中的影響力大小。下面列舉一些可供選擇的瀘州市酒店文化導入時機，以示參考。
1、瀘州市酒店產權結構發生重大變革之時。
2、瀘州市酒店發展戰略發生重大轉移之時。
3、瀘州市酒店停滯不前需要振興突破之時。
4、瀘州市酒店從壟斷經營走向市場競爭之時。
5、瀘州市酒店高層發生重大人事變革之時。
6、瀘州市酒店由國內市場轉向國際市場之時。
7、瀘州市酒店實施“二次創業”再創佳績之時。
8、瀘州市酒店生產環境、辦公環境發生重大改變之時。
9、瀘州市酒店創建周年志慶之時。
10、瀘州市酒店股票上市交易之時。
11、瀘州市酒店科技創新產品更新之時。
二、瀘州市酒店文化類型策劃
成熟瀘州市酒店在導入瀘州市酒店文化之時，還必須弄清導入一種什么類型的瀘州市酒店文化。
關于瀘州市酒店文化類型的劃分，不同的權威性著作中，有不同的歸納法，引用美國學者迪爾?肯尼迪在《瀘州市酒店文化》一書中的說法，“瀘州市酒店文化的類型應取決于兩種因素：其一是瀘州市酒店及其員工工作績效的反饋速度；其二是瀘州市酒店活動的風險程度。”鑒于此，可以把瀘州市酒店文化分為以下四種類型，策劃時可根據需要選定相應的文化類型。
1、 硬漢文化
其特點是追求最佳、最大、最偉大，自信而敢于冒險，常見于高風險、反饋快的瀘州市酒店中。如建筑業、廣告影視業、體育業和出版業等。
2、 賭注文化
可形成于那些風險大、反饋慢的瀘州市酒店中，例如石油開采業或航空航天方面的瀘州市酒店，常常投資上百萬或上億資金，花費幾年甚至幾十年的時間去開發與試驗，最后才能判斷是否可行。
3、 努力工作及盡情享受文化
其特點是工作時拼命干，玩的時候盡情地玩。多見于那 些風險小、反饋極快的瀘州市酒店，如房產業、加工制造行業等，這類瀘州市酒店的業績好壞能很快知道，且實際風險并不大，即使遭遇挫折一般能采取對策調整過來。
4、 過程文化
它對員工的要求是遵紀守時、謹慎周到。崇尚過程式細節，并要求嚴格按照程序辦事。此文化通常形成于風險小、反饋慢的瀘州市酒店中，如金融、醫院等行業的瀘州市酒店，這類瀘州市酒店必須要求員工謹慎小心，不容出現不必要的閃失。-vi設計公司 / 。 （注明：轉載必須注明來源于人和時代機構 http://www.lounang.cn ）
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