黑龍江酒店LOGO設計公司類似的設計革新從舊金山麗思卡爾頓酒店初試鋒芒的項目中也可見端倪。酒店總工程師保羅?薩瓦里諾談到：“簡單地說，我們通過微型壓縮燃氣輪機利用廢熱發電，我們通過自主發電流程抵消了一部分的電力成本，同時我們的四臺燃氣輪機以抽入的燃料為能源，產生了驚人的熱能，而這些巨大的熱量又通過吸收式冷凍機轉換為冷卻水，作為冷卻系統用水，同時循環冷卻水系統節約了大量工業用水。基本上，我們每個月都能因此節省1.2萬～1.5萬美元。如果我們沒有安裝這套電力和冷卻水循環回收系統，這筆錢就是每個月固定支出的費用了。從環保的角度看，我們現在每天節省的電力是250家住戶用量的總和。”

有些時候，麗思卡爾頓酒店員工的黑龍江酒店LOGO設計公司環保實踐最終為生態系統帶來了積極活躍的社會影響。例如，在颶風“迪安”直逼墨西哥灣尤卡坦半島之前，很多客戶都在焦急地等待撤急，而海龜們也不合時宜地出現在了麗思卡爾頓酒店的海灘上筑巢生蛋。客戶安全撤離之后，從各地趕來的酒店員工迅速地展開了海龜援救活動，他們從193個海龜巢中收集海龜蛋，將它們集中起來帶到安全的集中營，按自然規律孵化，避免遭到颶風的毀壞。這些員工連續幾小時工作，確保之一物種免遭滅絕的威脅，最終大家收集到23056枚海龜蛋，并親眼目睹這些小海龜們孵化破殼，回到大海的懷抱。這一援救工作在酒店持續開展，最終演變為客戶參與的“海龜營地”項目。

路易斯?迪奧斯?馬林是酒店的防損員工，在黑龍江酒店LOGO設計公司海龜筑巢期間負責夜間巡羅海灘。路易斯說：“我先前是在海邊的另一家度假酒店工作，但是當我聽說麗思卡爾頓酒店的‘海龜營地’項目以后，我就對自己說，‘我要到這里來工作’。在另一家酒店，我們負責保護海龜和蛋免遭客戶的破壞，而在這里，客戶也會受到教育，并主動參與保護海龜的話動中來。有些客戶‘收養’了它們營救的海龜蛋，我們會在蛋孵化出小海龜時為它們拍照，并將照片寄給它的養父母作紀念。”