市場(chǎng)酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
　　基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化過(guò)程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析，自身優(yōu)勢(shì)的分析、自身劣勢(shì)的反思、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的考慮、可能存在的問(wèn)題預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終確定出增長(zhǎng)型、防御型、扭轉(zhuǎn)型、綜合型的市場(chǎng)酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略，作為指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的方向和準(zhǔn)則。
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特征
　　★市場(chǎng)酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷的第一目的是創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客；
　　★要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)考慮如何有效地戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)頭，立于不敗之地；
　　★注重市場(chǎng)調(diào)研，收集并分析大量的信息，只有這樣才能在環(huán)境和市場(chǎng)的變化有很大不確實(shí)性的情況下做出正確的決策；
　　★積極推行革新，其程度與效果成正比；
　　★在變化中進(jìn)行決策，要求其決策者要有很強(qiáng)的能力，要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識(shí)別力和決斷力。
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步驟
　　企業(yè)酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理過(guò)程是市場(chǎng)酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理的內(nèi)容和程序的體現(xiàn)，是指企業(yè)為達(dá)成自身的目標(biāo)辨別、分析、選擇和發(fā)掘市場(chǎng)酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷機(jī)會(huì)，規(guī)劃、執(zhí)行和控制企業(yè)酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)的全過(guò)程。
　　企業(yè)市場(chǎng)酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理過(guò)程包含著下列四個(gè)相互緊密聯(lián)系的步驟：分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，選擇目標(biāo)市場(chǎng)，確定市場(chǎng)酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略，市場(chǎng)酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)管理。
分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買(mǎi)方市場(chǎng)，有利可圖的酒店VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷機(jī)會(huì)并不多。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行調(diào)查研究，識(shí)別、評(píng)價(jià)和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)。