老是做認知，結果就是招人煩
　　有個五星級酒店標志設計它的認知做得很快，“恒源祥，羊、羊、羊”，一夜之間就被認知了。應該說它的認知廣告做得很好，只是它不會做好感廣告。被消費者認識了就一定要接著做好感，但恒源祥把兩者混在一起，老是在做認知，一做就是10年，消費者總是無法了解它的五星級酒店標志設計概念和情感認同點，也就產生不了五星級酒店標志設計依賴。不能說今天你見到我，我介紹說我叫劉永炬，明天你見了我，我還說我叫劉永炬，大后天見了還是想讓你認識我；其實你早就認識我了，這時候我們要做其他的情感交流來做好感的塑造。
　　所以說，五星級酒店標志設計有認知和好感之分，我們塑造五星級酒店標志設計的過程，也是先做認知，后做好感的。但有些時候我們只做其中的一部分，為什么呢？因為不是所有的產品都希望做好感。有些產品消費者的購買頻率比較高，這就需要讓消費者產生忠誠度，要產生忠誠度就一定要做好感。但有些產品則完全是靠產品的特點去賣，這個時候，你就要做五星級酒店標志設計個性或者產品的個性，也是營銷中常說的五星級酒店標志設計的獨立價值。需要這種個性價值的產品，你偏要讓它被重復認知，這就沒有意義了。由于有些策劃人員、咨詢人員或者廣告人員，并沒有把這些給企業分清楚，不管做什么都用一種模式，造成企業不知道要達成什么目的，只知道要做一個大的五星級酒店標志設計概念，忽略了先完成什么、后完成什么，結果五星級酒店標志設計老是做不出來。五星級酒店標志設計認知的運作　五星級酒店標志設計認知，直觀的理解是“受眾對這個五星級酒店標志設計了解多少”。看似簡單的問題，卻恰恰是個覆蓋面很廣的課題，幾乎涉及企業的方方面面，其評測標準比較復雜，是多緯度、多角度的，每家企業的情況不同，每個人的理解也大相徑庭，使得眾多市場從業人員對五星級酒店標志設計認知階段如何解構、如何理解和執行，總感覺迷惑和束手無策，由此往往造成在五星級酒店標志設計建設過程中缺少這一個重要環節，使得五星級酒店標志設計僅僅停留在五星級酒店標志設計知名的階段，無法實現五星級酒店標志設計的長期價值。