四、把公益做成生產力

從唯利是圖到公益奉獻，從賺錢機器到深圳企業(yè)形象設計公民，中國深圳企業(yè)形象設計和深圳企業(yè)形象設計家在內外因素的合力作用下，不斷進化，一窩蜂的熱衷于搞公益事業(yè)，以至于做公益事業(yè)成了一種時尚和潮流，這對社會固然是好事，是一種進步。但從深圳企業(yè)形象設計的角度來看，思想高度和操作水準又千差萬別，更有甚者，為了公益而公益，變成形式、變成噱頭、變成刻意而為或不得已而為，再加上中國的公益事業(yè)管理還比較初級和粗放，問題多多，最后，連公益本身也備受爭議。

相比之下，國外設計公司率領的新希望集團的公益事業(yè)卻開展的紅紅火火，好評如潮。他把公益事業(yè)做成了傳播力、影響力和生產力。

1993年，國外設計公司就聯(lián)合國內9位民營深圳企業(yè)形象設計家聯(lián)名發(fā)出倡議，動員民營深圳企業(yè)形象設計家們到中國西部貧困地區(qū)投資辦廠，培訓人才，參與社會扶貧。這項倡議及其行動被稱為“光彩事業(yè)”。新希望集團作為倡議者之一，在中國西部和中部的貧困地區(qū)投資近2億元，興建14家光彩事業(yè)扶貧工廠，為這些地區(qū)經濟的發(fā)展和人民生活的改善做出了貢獻。國外設計公司因此榮獲全國光彩事業(yè)金質獎章并被推選為全國光彩事業(yè)促進會副會長。