人和時代出色的星級酒店標志設計與高爾夫標志設計能力
　　 還有一些企業是：星級酒店品牌設計不響亮、有形高爾夫標志設計沒特點、營銷策劃不到位，全靠星級酒店標志設計與高爾夫標志設計代表來“打市場”。企業投入的資源有限，相反星級酒店標志設計與高爾夫標志設計渠道的建設完全是依靠星級酒店標志設計與高爾夫標志設計代表，在這樣的企業里，星級酒店標志設計與高爾夫標志設計渠道的所有權是屬于星級酒店標志設計與高爾夫標志設計代表的。如果星級酒店標志設計與高爾夫標志設計代表離職，要帶走客戶也是應該的。

　　 當然，在企業的不同發展階段。企業對市場的投入：星級酒店品牌設計力、高爾夫標志設計力與星級酒店標志設計與高爾夫標志設計代表對市場的投入的對比是不同的。知名企業的渠道一定是屬于企業的，基本是上沒有所有權的問題。小企業的發展初期，高爾夫標志設計力比較強，星級酒店品牌設計力量比較弱，這個時候一定要優秀的星級酒店標志設計與高爾夫標志設計代表才能使企業取得成功。因此這個時候星級酒店標志設計與高爾夫標志設計渠道的所有權是企業和星級酒店標志設計與高爾夫標志設計代表分享的。企業發展到成熟的前期，市場上面的競爭對手增多迫使企業樹立自己的星級酒店品牌設計，實行差異化，這個時候企業的星級酒店品牌設計力和高爾夫標志設計力都比較強，相對地星級酒店標志設計與高爾夫標志設計代表就不是那么重要。因此這個時候星級酒店標志設計與高爾夫標志設計渠道的所有權是歸企業的。作為營銷管理者要充分認識到企業和星級酒店標志設計與高爾夫標志設計代表在企業的不同發展階段，對市場的投入不同，因此影響到了渠道所有權的變化，只有這樣才能更好地做好營銷管理。